歲聿云暮，一元復始，癸卯兔年的鐘聲即將敲響。值此辭舊迎新之際，我謹代表旅控集團，向關心支持旅控集團發展的各級領導、合作伙伴和各界朋友，向全體員工及家屬，致以最崇高的敬意、最衷心的祝福和最誠摯的感謝！

一年辛勤耕耘，一年春華秋實。

回首即將過去的虎年，旅控集團深入貫徹黨的二十大和二十屆一中全會精神，認真落實市委、市政府建設國際一流旅游城市決策部署，視困難為考驗，把挑戰當機遇，開源節流并舉，在下屬公司受疫情持續影響、經營活動嚴重受阻情況下，圓滿完成減虧10%的主要工作目標。

這一年，我們堅持黨建引領，強化隊伍建設。夯實全面從嚴治黨主體責任，定制度，強基礎，開展為民辦實事活動89件。秦皇島大酒店4次作為疫情隔離酒店及救護車調度中心，共計103天，服務保障1.5萬人次市民及后勤人員。大膽提拔使用年輕干部，1名85后、1名90后被提拔任用到子公司管理層正職。

這一年，我們強化作風建設，凝聚干事合力。組織開展“轉作風、聚合力、創一流”專項活動，梳理61個問題，制定130余條整改措施。以活動為抓手，進一步鍛煉了隊伍，提振了士氣，凝聚了干事創業的發展合力。

這一年，我們夯實項目支撐，助推高效發展。氣膜游泳館完成主體工程，力爭2023年“五一”試運營。樂游秦皇平臺聚焦打造全域旅游總入口目標提質升級，全年訂單25.8萬單，服務游客40.6萬人次，流水2545.9萬元。謀劃儲備10余個重點項目，預計總投資超過10億元，下氣力蓄積發展后勁。

這一年，我們搭建優質平臺，培樹特色品牌。樂游秦皇平臺榮獲“中國國際大數據產業博覽會領先科技項目‘優秀項目’”，入選河北省智慧文旅創新案例，東經路賓館馬海德別墅以“我也是北戴河人”為題，打造城市紅色教育新基地。

這一年，我們強化改革創新，健全體制機制。落實國企改革三年行動計劃，全年完成23項任務，完成率達100%。制定集團績效考核改革試點工作（2023-2025）實施方案，建立健全有效的激勵和約束機制，引導集團各級公司提質增效。

以夢為馬未下鞍，逐夢前行再奮蹄。新年的鐘聲，是又一次出發的號角！

誰無暴風勁雨時，守得云開見月明。2023年，我們將與旅游界廣大同仁一起，準確識變、科學應變、主動求變，站在時代的風口，迎著風，向著光，進一步堅定發展自信，洞察發展大勢，增強發展主動性，把握發展機遇期，著力推動旅控集團高質量發展，努力為秦皇島打造國際一流旅游城市作出新的更大貢獻！

最后，衷心祝愿大家新春快樂，身體康健，闔家幸福！